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あなたの思い通りにうごくチームをつくる

10人から20人ぐらいの組織をうまく導くためのノウハウが詰まった本です！

この本は、会社のこと、部下のこと、そしてチームのことを真剣に考えているリーダー（管理職）に向けて書かれています。「信頼関係を築く」「モノサシを揃える」「仕事の進め方を合わせる」「適切な役割と目標を設定する」というテーマに沿って解説していきます。業績アップと共に「このチームでずっと働けたらいいのに」と思うチームをつくるヒントがたくさん詰まった本です。


著者：	原田喜浩
品種：	書籍
ページ数：	208
サイズ：	四六判
発行：	クロスメディア・パブリッシング
商品ＩＤ：	7088
ISBN：	978-4-8443-7088-8

発売日：	2010.02.16発売
販売価格：	1,554円 (税込)
	ポイント10％還元
	(156ポイント)
在庫状況：

■著者プロフィール
原田喜浩（はらだ・よしひろ）
株式会社日本総合研究所経営システム研究クラスター主任研究員
経営コンサルタントとして、経営戦略や事業戦略、経営計画の策定に携わる。最近では、中長期のゴール達成をより確実にするための経営管理の仕組み作りや組織風土の改革に注力している。翻訳書として『はじめの一歩を踏み出そう』（世界文化社）『起業家精神に火をつけろ』（エレファント・パブリッシング）『上司の極意』『なぜ顧客は逃げてしまうのか』（光文社）がある。

■目次・内容

はじめに

もくじ

序章　なぜ、思い通りにチームが動かないのか？

１　チームが生み出す成果を規定するもの
２　なぜ、期待通りの結果が得られないのか？

第１章　あなたの思い通りに動くチームとは？

１　思い通りに動くチームの条件
２　思い通りに動くチームの作り方
３　リーダーにカリスマ性は必要か？

第２章　信頼関係を築く

１　信頼関係を築くために何が必要か？
２　円滑なコミュニケーションの素地を作る
３　お互いをよく知る
４　部下からの期待に応える
５　フィードバックする
コラム　思い通りに動くチームの会議スタイルその1
まとめ　信頼関係を築くためのチェックリスト

第３章　モノサシを合わせる

１　モノサシとは何か？
２　なぜモノサシが重要か？
３　エピソードがモノサシを浸透させる
４　あなたのモノサシを作る
５　モノサシを共有する
まとめ　モノサシを合わせるためのチェックリスト

第４章　仕事の進め方を合わせる

１　効果的で効率的な仕事の進め方とは？
２　仕事の全体像を理解させる
３　情報共有を進める
４　リーダーも実務に参加する
５　仕事の要点をチェックリスト化する
６　モノサシとチェックリストは何が違うのか？
まとめ　仕事の進め方を合わせるためのチェックリスト

第５章　明確な役割と目標を設定する

１　なぜ目標設定はうまくいかないのか？
２　成長の道筋を見せる
３　参加意識の高い目標設定を行う
４　部下に成功を経験させる
５　部下ノートを作る
まとめ　明確な役割と目標を設定するためのチェックリスト

第６章　適切なモニタリングとフィードバックを行う

１　何をどのようにモニタリングするべきか？
２　会議、相談、面談、承認の場面でしっかりと部下に向き合う
３　時折、的確な質問をする
４　モニタリングを通じて、仕事の進め方とモノサシを揃える
まとめ　適切なモニタリングを行うためのチェックリスト

第７章　あなたの思い通りに動くチームを実践する

１　思い通りに動いているチームを想像する
２　実践に向けた６つのステップ
３　思い通りに動くチームへとスムーズに移行する

第８章　より大きな組織で実践する

１　より大きな組織では何が管理職に求められるか？
２　仕事について根本的な疑問を投げかける
３　管理職を通じて社員に働きかける

第９章　現代に求められるリーダーシップとは？

１　多様な価値観を束ねる
２　ブレない軸と柔軟性を両立させる
３　持続可能な関係を築く

おわりに

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